本會主席張智文應香港品質保證局邀請,主講 ISO 14001 文件預審講座

本會主席張智文應香港品質保證局邀請,主講 ISO 14001 文件預審講座

本會主席張智文應香港品質保證局邀請,主講 ISO 14001 文件預審講座

本會主席張智文於2026年9月22日應香港品質保證局邀請,在「可持續發展企業與專才賦能計劃」價值鏈技術系列講座首場主講,以空運文件檢查及大廈外牆檢驗兩個業界實例,示範人工智能如何協助企業預審 ISO 14001 環境管理文件。

本會主席張智文於2026年9月22日應香港品質保證局邀請,在「可持續發展企業與專才賦能計劃」價值鏈技術系列講座首場主講,以空運文件檢查及大廈外牆檢驗兩個業界實例,示範人工智能如何協助企業預審 ISO 14001 環境管理文件。

活動回顧

2026年9月22日

主席張智文與講座嘉賓對談,桌前名牌顯示「張智文 先生」,背景可見「HKQAA」標誌。

本會主席張智文於香港品質保證局講座上與嘉賓對談。

本會主席張智文於2026年9月22日應香港品質保證局(HKQAA)邀請,擔任該局「可持續發展企業與專才賦能計劃」價值鏈技術系列講座首場的主講嘉賓。講座以 ZOOM 網上形式進行,張智文於香港品質保證局主講「ISO 14001 文件預審與 AI 實務應用」,以兩個業界實例說明本會協助企業應用人工智能的方法,並即場示範以同一方法預審 ISO 14001 環境管理文件。

先試點,後投資

張智文首先介紹本會協助企業應用人工智能的四個步驟。企業應先找出最花人手、最容易出錯的工序,再考慮選用哪個工具;其次以公司少量真實資料進行小型試點,確認成效後才決定投資;人工智能須按公司自己的準則及行業用語作判斷;試點期間亦應與現行人手工作並行,只有經同事確認的結果才存入系統。

兩個業界實例

第一個實例是空運出口代理的貨物文件檢查。按講者介紹,該代理每日須檢查約十萬項貨物資料,由收貨至截關只有一至兩小時;曾有新接手的同事漏檢一件內含安全氣囊的汽車方向盤,貨物到機場才被查出,整批被扣。系統先以規則及過往紀錄處理絕大部分項目,只把可疑項目交人工智能判斷,每項結論附法規原文出處,再由同事確認。張智文強調,這只是多加一道文件防線,X 光檢查及人手覆核照舊進行。

第二個實例是大廈外牆檢驗。人工智能在外牆相片上標出裂縫、混凝土剝落、飾面磚脫落及白華四類缺陷,並註明可信度;系統可在公司自己的電腦運行,相片無須上傳至雲端。試點時有一項發現:同一張相片的長邊縮小至1,500像素後,人工智能未能找出任何缺陷,所以必須先以真實資料試點。最終判斷仍由持牌專業人士作出。

ISO 14001 文件預審示範

其後的示範把同一方法用於環境管理文件。系統按條文逐項核對文件並列出證據所在頁數;文件修訂後再上載,可以比較出哪一次修改解決了問題;同事經常出錯的條文可轉為個人溫習題目,公司亦可統計同一問題在90日內出現的次數。示範以條文6.1.2「環境因素」為例,系統指出環境管理手冊未涵蓋外判運輸及裝卸活動,並列出相關證據位於手冊第11至14頁。示範系統由本會為是次講座製作,並非商業產品。

成效衡量

張智文建議企業在試點開始前訂立量度指標,例如每宗個案的平均處理時間、須人手修正的比例、每星期實際使用人數,以及資料外洩或錯誤輸出的次數,完成後按數字交代成效。講座最後設問答環節。

張智文將於2026年12月16日在香港品質保證局主講一天培訓課程「AI 職場效能提升:理解與應用」(課程編號 AI01)。

資料來源:香港品質保證局培訓課程

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活動相片

本會主席張智文先生與出席人士於香港品質保證局辦公室合照

本會主席張智文先生與出席人士於香港品質保證局辦公室合照